感谢公司给我一次外出管理培训的机会，让我有幸聆听北京对外经济贸易大学客座教授、清华大学MBA战略合作人、中国社会科学院企业文化执行师孙鹤源老师关于管理能力——《军魂核暴力》的管理培训，让我受益非浅。

 一、感恩。“感恩”是中国人几千年来的传统美德，一个人只有懂得了感恩，他才知道感恩。人的一生中一是要感恩有着生育和养育之恩的父母，二是要感恩他的社会平台，作为一名员工来说就是感恩他工作的同事、班组、车间和公司。对于我来说就是感恩公司给我的工作平台，以及在工作中帮助过我的每一位同事和关心我的每一位领导。其实，我们在公司的成长比在家庭（指没有工作前）的时间更长，我们的技术、我们的锻炼、我们的经验、我们的能力都在工作中不断成长，可以说没有工作的体验、没有工作的磨练，就没有你人生的成长。所以，知道这些你就知道了对公司的感恩。古人云：“滴水之恩、泉涌相报”，在工作中何以相报，就是你要敬畏你的工作，“敬”就是要你珍惜你岗位，“畏”就是你要谨慎，对待工作要有如履薄冰之心、要有谨慎科学的态度，精心操作每一秒、拧紧每一颗螺栓、留住每一位在岗的员工、负责好你的一方土地。

  二、执行。关于执行孙鹤源老师讲的最多的就是没有“借口”，绝对服从在部队是军人的服从命令的天职，在工作中同样服从也是每一位员工的天职，没有服从就没有执行力，任何借口都是不求进取的表现，只有“不为失败找借口  只为成功想办法”，才能执行好绝对服从，才能不折不扣的完成好你的工作、完成领导交给你的每一项任务。没有借口不仅是一个有责任者的担当，也是一个人干事的能力的表现，执行“执行力”永远没有错。

 执行的另一个含义就在于工作中没有唠叨、没有怨言。唠叨和怨言都是不踏踏实实工作的表现，也是你工作中不能承受压力的一种体现。执行中只有“海纳百川”，才能勇往直前，滚滚长江东逝水，不畏艰险、不畏岩石暗礁凶涛拍岸，永远没有任何借口执行着永不言败的理念。工作中团队每一个人都像江水一样没有借口的努力工作着，我们的效益就像天天涨潮的海水一样日日高涨。其实，孙鹤源老师讲的执行这两点含义，又何尝不是我们徐总天天教导我们工作中“不畏难”和“俯下身”踏实工作的理念呢！

   三、信任。信任是相信也是承诺，没有信任就没有团结的团队，没有信任的团队就像大海中没有舵手的船只，在茫茫大海中没有方向的漂泊，永远不能到达光辉的彼岸。一个班组、一个车间、一个公司都离不开信任，员工不信任班长、班组不信任车间、车间不信任公司，又何谈舵手的方向感，何谈团队的凝聚力。一个没有凝聚力的团队又怎能为公司创造出价值和效益。只有信任公司、信任领导、信任同事，我们的团队才会产生凝聚力，才会心往一处想、劲往一处使，才能做好事、干成事。

 感恩公司给予的平台、感恩领导和同时给予的帮助；在以后的工作中我将秉承“做好事、干成事”的执行理念，团结身边的每一个人、调动大家的积极性，围绕着“以行为零违章、设备零缺陷、环境零风险、管理零盲区，实现公司零伤害、零事故”这一安全总体目标认真开展各项工作，为公司的安全发展夯实基础、筑牢防线。